Job Description

IT技術職> SE(Web・オープン系) 保険> 生命保険 会員属性などに応じ、当該求人をビズリーチ上で閲覧された際に内容が異なる場合があります 1チームが最善の状態で活動できるようサポートする。 チームスピリットを高め、チームワークを促進する。 チームの自己組織化を促し、そこからチームの成果を最大限に引き出す。 チームの成果を高められるようなアジャイルプラクティスを活用させる。 チームを信頼して課題点を共有し、解決に向けた議論を交わせるような環境作りを行う。 日々の業務においてカイゼンマインドを持てるよう、チームをまとめる。 2社員の成長と学びをサポートする。 チームメンバーが成長する機会を見極め、それに合わせて動く。(KT、フィードバックセッション、シャドーイングなど) プロダクトオーナーがチームのバックログを作成 管理し、それらの価値に応じて優先順位をつけながら、ステークホルダーとやり取りできるようサポートする。 チームが最善のやり方で最高の成果を出せるよう、メンバーを手助けし、導く。 自らがチームメンバーの手本となる。 3ワークショップを進行し、意思決定をよりスムーズにする。 ディスカッションやワークショップを進行するうえで、ゴールが明確であり、かつ最善の結果を得られるようにする。 チーム内、およびステークホルダーとの意思決定を円滑に進める。 必要に応じて、対立解消を図る。 4チームプロセスを管理する。 チームプロセスをエンドツーエンドで捉え、可視化する。(カンバン、スクラムボード、バリューストリームマッピングなど) 実用的なKPIを用いて定期的にその効率性を評価し、カイゼンマインドを掲げながら継続的改善を目指す。(KPI定義とその評価、目標設定、アクションプラン遵守などにおいてチームをサポートする) チームを阻害する要因の分析と改善を手助けする。 5チームの現状を可視化するため、積極的にコミュニケーションを図る。 (ベロシティ、レトロスペクティブなどで)チームの状況を分かりやすく見えるようにし、現状を把握する。 実用的で価値のあるチームKPIを維持し続ける。 他のメンバーが学びを得られるよう、チームの成功 失敗事例を包み隠さず共有する。 チーム変革や教訓において、IT部門内のコミュニケーションをサポートする。 アジャイルとスクラムマスターのプラクティスコミュニティに参加する。 外部のプラクティスコミュニティをチームメンバーに紹介する。 1伝える物事に説得力があり、変化をもたらす存在となれる方。 2ティーチング コーチングスキル、およびコミュニケーションスキルを備えた方。 3ビジネスレベル以上の日本語 英語スキルをお持ちの方。 4生命保険業務に関する知識と実務経験がある方。 5相手(技術エキスパート、プロダクトマネージャー、部門長) に合わせて臨機応変な対応ができる方。 6以下のようなアジャイルプラクティスの知識をお持ちの方: コーチング手法や、コーチングスタンス(傾聴、問いかけ、フィードバック)を熟知した方。 プロダクトマネジメントの手法(プロダクトビジョン、ユーザーストーリーマッピング、プロダクトバックログなど)や価値ベースの優先順位付けについて、豊富な知識をお持ちの方。 アジャイルプロジェクトマネジメント手法と関連ツール(ビジュアルマネジメント、アジャイル指標 KPI)に精通した方。 ユーザーストーリーの作成と編集について、豊富な知識をお持ちの方。(BDD、TDDの知識があれば尚可) スクラムとカンバンのプラクティス(特に、デイリーミーティング、プランニング、レトロスペクティブ、レビューなどのセレモニー)を熟知した方。 7ワークショップの企画・運営やプラクティス進行について、豊富な知識をお持ちの方。 8アジャイルゲームに関する知識をお持ちの方。 産休・育休取得実績あり 従業員数1000人以上 年間休日120日以上 外資系企業 女性管理職実績あり 教育・研修制度充実 資格支援制度充実 完全土日休み フレックスタイム リモートワーク可]]>

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